公路機械設(shè)備TPM管理運用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：經(jīng)過長期的實踐與發(fā)展，TPM管理在我國各行各業(yè)得到了廣泛的運用與推廣。下面我們一起去看看TPM管理在公路機械設(shè)備方面的運用情況。

實驗室TPM管理運用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM，即全員生產(chǎn)維修，是以提高設(shè)備綜合利用率為核心目標，以全系統(tǒng)的預防和維修為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備管理體系。因此，有設(shè)備的地方就應該有TPM管理。

TPM自主保全推行瓶頸及改善措施

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：近幾年，隨著設(shè)備管理水平的不斷提升，設(shè)備操作者的設(shè)備管理意識不斷增強，自主操作、自主維護的觀念不斷增強。在TPM自主保全的實施過程中，仍然存在一些瓶頸問題，需要亟待解決。

TPM日常點檢步驟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：開展TPM日常點檢工作，能夠增強車間領(lǐng)導對設(shè)備管理的重視，能夠調(diào)動維修人員的積極性，同時更夠有效提高操作人員的責任心，從而降低設(shè)備重大事故率，保障人員安全，延長設(shè)備使用壽命周期。

TPM設(shè)備管理在XY公司的應用研究

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：全面生產(chǎn)維護（TPM，Total Productive Management）作為一種生產(chǎn)設(shè)備維護體系，其核心內(nèi)容是倡導全員參與設(shè)備的保全與維修工作。通過改變企業(yè)員工薄弱的設(shè)備維護意識，養(yǎng)成操作人員自主維修的觀念和行為習慣，變設(shè)備的被動維修為主動維護保養(yǎng)。從而減少設(shè)備故障的產(chǎn)生，提高設(shè)備的使用性能，促使設(shè)備的總效益達到最大。

讓工廠的每一個角落都有TPM

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：企業(yè)要做好TPM設(shè)備管理，請遵循以下“三字經(jīng)”：

玻璃企業(yè)如何推行TPM管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在事業(yè)部X總的主導下，玻璃事業(yè)部精益生產(chǎn)工作正在如火如荼的開展，隨著精益生產(chǎn)的逐步推進，目前已深入到TPM活動的推行。

TPM管理設(shè)備的具體做法方法思路

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是指全員生產(chǎn)維護，是現(xiàn)代一種全員參與的對設(shè)備進行保養(yǎng)的精益管理方法，設(shè)備管理主要是對操作人員以及維修人員進行的一項活動，通過對設(shè)備的改善和正確的操作來降低設(shè)備的故障率，延緩其使用壽命，同時還能提高生產(chǎn)效率，一舉多得，對于企業(yè)而言是非常好的管理工具。

實現(xiàn)TPM自主管理七大方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：無論是開展5S活動，還是TPM自主管理活動，很多企業(yè)的管理者頭腦中都存在著不大不小的認識性錯誤：只知道推行活動，而不去研究具體實現(xiàn)的有效方法與活動形式。事實上，實現(xiàn)TPM自主管理不僅是5個步驟那么簡單，它還需要借助于各種各樣的有效方法。

TPM實際落地案例

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：有個著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過：“企業(yè)要點點滴滴地追求合理化，使管理最簡單化?！钡窃趯嶋H管理中，一個簡單的問題往往會變得很復雜，很多管理者都在困惑：究竟該如何強化管理呢？通過如下的案例，我們希望能總結(jié)出一些經(jīng)驗教訓。

從公交車投幣改革到TPM推行

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：多年前一位領(lǐng)導出國考察，對老外自動投幣消費頗感興趣，于是回國后就要求公交車設(shè)立投幣箱，在大大提高工作效率的同時還達到減員增效的目的，可謂一箭雙雕。

TPM設(shè)備管理體系簡述

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：三種設(shè)備維護模式 響應型維護：這是一種表面看上去很省錢的方法，工廠不需要日常的維護工作，只在設(shè)備出現(xiàn)故障時，才進行維修或更換。其實，這種維護處于被動狀態(tài)，一旦發(fā)生故障，會導致工廠花費更多的費用和時間。適用于對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)利潤無關(guān)緊要，或價格便宜、容易購買的設(shè)備。

TPM對計量工作的重要性

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM（全面生產(chǎn)維護）自日本誕生已有30年歷史，它不是一種單純地以提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障為目的的局部利益活動，而是一門追求企業(yè)整體利益的綜合性先進管理藝術(shù)。它以改變設(shè)備、改變?nèi)说南敕?、看法及改善現(xiàn)場工作環(huán)境為目標，來革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

TPM成功的三大關(guān)鍵因素

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：今天分享的是TPM英文，主題是：Three key factors for Total Productive Maintenance success-TPM成功的三大關(guān)鍵因素，全文1540余字，歡迎閱讀與分享！

水泥廠TPM備件管理作用分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：近幾年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，水泥廠的業(yè)務量也隨之上升，但有的水泥廠還存在一些問題。如：有的水泥廠每個車間都設(shè)立了備件庫，這樣會造成人力浪費。

TPM推進工作案例分享

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理作為現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分，它的實施關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。

推行TPM設(shè)備管理感想

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM項目管理在公司推行近一年來，從細節(jié)著手，在實處著力，查缺補漏、固化提升，把TPM設(shè)備管理作為一項重點工作，常態(tài)化、規(guī)范化深入推行，全體員工積極參與其中，不斷加大現(xiàn)場治理、教育培訓和點檢維保力度，持續(xù)提升設(shè)備管理效能，在多個方面都發(fā)生了顯著的變化。

從成本管理到TPM設(shè)備管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：XX年我進入一家際知名的連鎖餐飲公司在華東的投資公司做設(shè)備管理，這家公司經(jīng)營的食品投資回報率很高，但是產(chǎn)品單一，設(shè)備故障對產(chǎn)品售賣的影響很高，屬于停機損失遠大于維修成本的那種。當時采取的解決方式是全部委托設(shè)備代理商負責設(shè)備每季的巡檢和保養(yǎng)。但是效果不明顯，因為代理商管查不管修，設(shè)備有問題要另行維修，維護成本反而提高了，門店營運單位意見很大。

TPM對企業(yè)能有多大的效果

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：60年代起源于美國的PM（預防保全），經(jīng)過日本人的擴展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的TPM（全面生產(chǎn)管理），并在日本取得巨大成功，隨之在世界各地實施開來。

淺談TPM和TnPM的關(guān)系

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：從TPM管理引入到中國以后，提高了設(shè)備生產(chǎn)性和勞動生產(chǎn)率，而且極大地降低了設(shè)備損耗，以后到TnPM管理，全面規(guī)范化的生產(chǎn)維護，基于TPM管理，得到規(guī)范和發(fā)展。本文對TPM及TnPM進行介紹，說明它們的聯(lián)系與區(qū)別，并簡述企業(yè)應用。